Une conférence sur le management d’une fédération affiliée à Rugby Afrique a clos les travaux de la semaine de stage organisée par la fédération togolaise de la discipline (FTR) ce vendredi 23 septembre 2022.
Animée par Dr Mostafa, Jelti, Officier de développement de Rugby Afrique, cette conférence a été présidée par Yaya Safiana, point focal rugby au ministère des sports et loisirs, représentant le Dr Lydie Bessi Kama, ministre de tutelle.
Elle a réuni les dirigeants de la FTR, les présidents, trésoriers et secrétaires généraux de clubs, entraîneurs, le directeur technique national de la FTR, Ouro-Koumoni Mahawiya et bien d’autres acteurs de la chaîne.
Entre bonne gouvernance et une stratégie de développement
Dans ses développements, l’expert de Rugby Afrique à relevé l’importance de trois facteurs majeurs dans le management d’une fédération selon les recommandations de l’instance continentale. Il s’agit entre autres des ressources humaines compétentes nécessaires, un plan de développement stratégique axé sur des objectifs précis et suivis temporellement, et enfin une bonne organisation.
“Il s’agit d’un management qui se fait dans toute fédération qui aspire à un niveau supérieur. Ce qu’on recommande, c’est d’avoir une bonne gouvernance qui passe par le respect des textes, une bonne relation et organisation entre tous les acteurs et surtout l’élaboration d’un plan stratégique de développement qu’il faut évaluer temporellement.”, a-t-il déclaré.
La FTR vers une émergence
Pour Dr Mostafa Jelti, il existe trois types de fédération de rugby dans l’organigramme de Rugby Afrique, notamment l’aspirante, l’émergente et celle de haut niveau.
La vision et les différentes actions de ces types de fédérations varient donc en fonction de leur niveau où se doit de l’être. Il a profité du créneau pour donner un relatif avis sur le niveau du Togo, une fédération sage qui doit être donnée en exemple.
“Sans avoir vu tous les tenants et les aboutissants, je dirai que la FTR est à mi-chemin entre l’aspirante et l’emergente, et qu’elle a surtout un bel avenir. J’ai vu un groupe très motivé des gens qui veulent apprendre et qui ont le niveau pour aller loin dans le domaine de l’entraînement et de l’arbitrage. Il y a aussi des personnes du staff que j’ai rencontré, je dirai qu’il y a ce qu’il faut pour avancer. Maintenant, il faut discipliner la gouvernance, mobiliser un peu plus de moyens pour avancer mieux qu’à la vitesse actuelle.”, a-t-il dit en substance.
Les nouvelles ambitions de Ludovic Bedinade
Démarré en début de semaine, ce stage a permis d’évaluer des entraîneurs de niveau II R15 et de former sur le tas ceux de niveau I R7 sur les premiers modules de la profession.
Ludovic BEDINADE a réitéré ses remerciements à toute l’équipe mobilisée pour la bonne organisation du stage, loué la qualité des activités menées et surtout exhorté à leur répercussion sur la base.
Pour lui, la FTR doit actualiser son plan de développement stratégique afin d’avoir des équipes compétitives dans toutes les catégories à l’horizon 2028.
“Ceci doit passer par l’introduction de la discipline au niveau scolaire, à l’INJS et au niveau universitaire,la poursuite des renforcements de capacités et surtout l’organisation des compétitions.”, a-t-il conclu.
Lebema
