Ce samedi 28 mars 2026, le siège de la Fédération Nationale de Basketball du Togo (FNB-TOGO) a accueilli une session de formation stratégique. Sous l’impulsion de sa présidente, Gina Adekambi, cette rencontre a réuni les membres du bureau exécutif et les présidents de clubs autour d’un objectif commun : transformer la gestion du basketball togolais.
Cette initiative part d’un constat simple : le développement de la discipline passe nécessairement par une meilleure structuration des clubs et des ligues. En renforçant les capacités managériales des acteurs de terrain, la fédération souhaite instaurer une gouvernance plus rigoureuse et moderne.
Pour la présidente de la FNB-TOGO, la solidité de l’institution nationale dépend avant tout de la base. Elle explique ainsi sa vision :
« Pour avoir une fédération forte, il faudrait avoir des clubs et des ligues forts. Donc nous nous sommes dit qu’il faut renforcer les capacités managériales des clubs, souvent limités à deux ou trois personnes. Ce qui ne donne pas une bonne structuration d’un club normalement formé. L’objectif est d’avoir des clubs et ligues ainsi que la fédération mieux structurés, organisés et mieux gouvernés.»
Le programme de cette formation se décline en cinq modules clés. Pour cette première étape, les participants ont planché sur l’industrie du sport, ses opportunités d’affaires et la gouvernance des organisations sportives. L’enjeu est de donner aux dirigeants les clés pour attirer des partenaires et mieux gérer leurs projets.
Le formateur Florent Hégra Kataka précise que l’accent est mis sur des outils concrets. Selon lui, la formation porte sur l’industrie du sport, la gouvernance, le financement, les partenariats, ainsi que la communication et le marketing. L’idée est de former des leaders capables d’impacter positivement leur environnement.
En dotant ses instances d’outils de gestion modernes, la FNB-TOGO pose les bases d’un basketball mieux encadré, prêt à relever les défis de demain.
Wan.
