Face aux secousses de la conjoncture internationale, l’économie mondiale affiche une hausse de 3,3 % favorisée par le repli de l’inflation, tandis que l’espace UEMOA confirme sa vigueur avec un taux de 6,7 % et une inflation maîtrisée. Portée par cette dynamique régionale, la Banque Ouest-Africaine de Développement (BOAD) dans son rapport d’activités 2025 dresse un bilan opérationnel positif et enclenche sa nouvelle feuille de route institutionnelle.
Des indicateurs financiers et opérationnels en forte hausse
Les investissements approuvés par la BOAD ont atteint 935,8 milliards FCFA pour la réalisation de 64 projets. Les prêts à moyen et long terme représentent 78 % de ce volume, ciblant en priorité l’énergie, les infrastructures de transport, l’agriculture et le domaine social.
L’exécution des programmes s’est nettement accélérée. Les décaissements réalisés se sont élevés à 698,5 milliards FCFA, marquant un bond de 82 % par rapport à l’exercice 2024. Cette dynamique a permis de porter le taux de décaissement annuel à 23,7 %, contre 16 % un an plus tôt. Parallèlement, l’institution a mobilisé 1 522 milliards FCFA sur les marchés financiers afin de diversifier ses sources de financement.
Renforcement des mécanismes de contrôle et gouvernance
Sur le plan organisationnel, la Banque a accentué le déploiement de ses activités auprès de ses Missions Résidentes et modernisé le suivi de ses chantiers sur le terrain. L’accent a également été mis sur l’action climatique à travers des outils de financement dédiés à la transition écologique.
Le cadre d’administration s’enrichit de plusieurs garanties d’audit et de conformité. L’institution a notamment obtenu la certification IFACI pour ses procédures d’audit interne, tout en conservant sa notation financière « BBB » assortie d’une perspective stable. De plus, la création du Comité d’Éthique et de Bonne Gouvernance (CEBG), dépendant directement du Conseil d’Administration, vient renforcer la prévention des risques, la transparence et la gestion des conflits d’intérêts.
Priorités du plan « Djoliba… La Suite (2026-2030) »
L’organisation entame une nouvelle phase stratégique quinquennale. La feuille de route définie pour la période 2026-2030 s’articule autour de cinq leviers majeurs, à savoir l’accès généralisé à l’énergie électrique, l’appui aux entreprises privées et la diversification de la production, le déploiement de l’inclusion numérique et des solutions financières innovantes, l’accompagnement de la transition climatique, ainsi que l’investissement dans le capital humain.
Miss Darlix.
Source : BOAD
