Face à une crise urbaine sans précédent dans l’espace UEMOA marquée par un déficit de 4 millions de logements, la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) et les leaders du secteur, dont la Banque de l’Habitat du Sénégal (BHS), sonnent la mobilisation.
L’enjeu, transformer l’habitat durable en un levier transversal de croissance économique, de souveraineté énergétique et d’inclusion sociale. Partant d’un diagnostic alarmant, les experts réunis à Lomé lors de l’édition 2 des BOAD Development Days (BDD), les 11 et 12 juin 2026 ont mis en évidence trois leviers incontournables, la démographie, l’énergie et le climat ; le nerf de la guerre demeurant le financement et surtout la nécessité d’un label régional.
Un diagnostic alarmant : l’urgence des chiffres
Les capitales de l’UEMOA étouffent sous la pression d’une urbanisation non maîtrisée. En amont à ces Development days (BDD), Cheikh Oumar Emmanuel Barry, directeur du département Santé, Éducation et Immobilier de la BOAD, a dressé un tableau sans concession : la région accuse un déficit structurel de 4 millions d’unités de logements durables.
Pour simplement stabiliser la situation face à la poussée démographique, il est désormais impératif de construire 250 000 logements supplémentaires chaque année. Un défi titanesque qui impose de rompre avec les anciennes méthodes de construction et de financement.
L’équation à trois inconnues : Démographie, Énergie, Climat
Pour la BOAD, l’habitat ne peut plus être pensé de manière isolée. Le secteur fait face à une triple contrainte :
- La pression démographique : L’obligation de construire massivement, vite et bien pour répondre à la demande.
- La souveraineté énergétique : Le logement construit aujourd’hui dictera la consommation d’énergie de demain. Construire sans normes thermiques revient à enfermer les ménages fragiles dans des charges énergétiques insoutenables.
- La résilience climatique : Importer des matériaux énergivores sans régulation équivaudrait à programmer une « bombe carbone ». La BOAD opère ainsi un renversement de perspective : la transition énergétique africaine se joue désormais au cœur des foyers.
La feuille de route de Lomé : Vers un label régional
Pour structurer le marché, les échanges ont convergé vers quatre axes stratégiques, avec en point d’orgue le projet de création d’un Label UEMOA pour l’habitat durable. Ce référentiel commun permettra d’harmoniser les normes de construction, d’orienter les financements verts et de crédibiliser les obligations sociales auprès des investisseurs internationaux.
Lever les verrous du financement : L’expertise de la BHS en première ligne
Le financement reste le nerf de la guerre. Un panel de haut niveau, modéré par M. José Tonato (Conseiller du Président du Bénin aux Infrastructures), a réuni les acteurs clés de la chaîne de valeur, dont Mme Astou Rose GAYE, Directrice Générale de la Banque de l’Habitat du Sénégal (BHS).
Les experts ont identifié quatre points de blocage majeurs :
- Une sécurisation foncière encore insuffisante.
- Des ressources bancaires trop courtes face à des besoins à long terme.
- Un accès difficile au crédit pour les ménages, majoritairement issus du secteur informel.
- Un marché secondaire hypothécaire encore embryonnaire.
Forte des 46 ans d’expertise de la BHS dans le logement social et abordable au Sénégal, Mme Astou Rose GAYE a partagé les mécanismes éprouvés par son institution, notamment les lignes de crédit de la BOAD et les solutions de refinancement avec la caisse régionale (devenue AFINHAB).
« Nous en voulons encore plus pour pouvoir impacter encore plus le milieu immobilier au Sénégal. Nous avons dégagé un ensemble de solutions […] un consensus de l’UEMOA que nous allons essayer de mettre en œuvre pour participer à l’éclosion du logement abordable », a déclaré la Directrice Générale de la BHS.
Mme Ndeye Astou Rose GAYE
Le défi majeur : Solvabiliser la demande
Si l’ingénierie financière de la BOAD met sur la table des outils innovants (green bonds, obligations sociales pour revenus intermédiaires, refinancement hypothécaire), les participants s’accordent sur le défi ultime : la solvabilité de la demande.
Le logement durable coûte plus cher à la construction, bien qu’il soit plus rentable sur son cycle de vie. Dans une région où le crédit est rare et où la majorité de la population n’est pas bancarisée, la réussite de cette transition reposera sur la capacité des États, des promoteurs et des banques à concevoir des mécanismes adaptés aux revenus irréguliers (location-accession, épargne-logement progressive).
Ainsi, les BOAD Development Days 2026 scellent une alliance indispensable entre politiques publiques, innovations financières de la BOAD et expertise opérationnelle des banques de premier plan comme la BHS. L’objectif est désormais clair, passer de la réflexion théorique à la production de masse de logements durables et accessibles.
Miss Darlix.
Source : BOAD, allafrica
